Renard en Borguet veranderen geweer van schouder en geven toe: "Loonmassa moet weer naar beneden"

Na jaren van teleurstellingen heeft Anderlecht de balans opgemaakt en trekt het deze zomer resoluut een nieuwe lijn. CEO Sports Tim Borguet en sportief directeur Olivier Renard lichtten hun plan van aanpak toe aan de Fan Council.

De focus ligt op jonge, hongerige spelers die sportieve én financiële meerwaarde kunnen bieden. Volgens de clubleiding schortte het de voorbije seizoenen niet zozeer aan ervaring. "We hadden 9 à 10 spelers van rond de dertig jaar, leiders genoeg dus", klinkt het. Wat wél ontbrak, was persoonlijkheid en verantwoordelijkheid binnen de kern. Te veel spelers namen hun rol niet op, met een gebrek aan collectieve mentaliteit als gevolg.

Een pijnlijke analyse wijst ook op te veel dure, weinig renderende transfers. “Er zijn oudere spelers gehaald, gehuurde profielen of spelers met een te hoog loon die geen meerwaarde boden.” Vooral de zomer waarin werd geïnvesteerd om kampioen te spelen, blijft nazinderen. Die gok mislukte, met een onevenwichtige en dure kern als resultaat.

Daarom schakelt Anderlecht nu over op een duurzaam model. Spelers als Hatenboer en Cvetkovic zijn al binnen, net als de wintertransfers Huerta, Hey, en talentvolle jongeren zoals Kanaté, Dao en Sternal. Ook komende weken zal er worden gekocht én verkocht, maar dan met meer focus en discipline.

De jeugdopleiding blijft een fundament van het project. Zes talenten staan volgens Renard klaar om door te stromen naar het eerste elftal. Die instroom is niet alleen sportief cruciaal, maar ook financieel noodzakelijk: de loonkosten moeten opnieuw omlaag.

Tot slot hamert Anderlecht op de mentaliteit. Spelers moeten naar Neerpede komen om zich te bewijzen, niet om uit te bollen. Ambitie en honger worden dé selectiecriteria. "We willen voetballers die zich identificeren met het project en bereid zijn om ervoor te vechten", klinkt het strijdvaardig.

Johan Walckiers